海滨公司全力应对节后春运高峰
随着春节后春运客源剧增 ，从
会议最后 ，公司主要领导缪卫黎针对节后工作提出具体要求：一是全力以赴 ，抢抓营收。开足售票窗口，延长售票时间 ，杜绝无经营手续车辆进站 ，打击“黄牛”，确保进入站区内的旅客不流失 ；二是科学安排运力 ，合理安排加班车辆 ，确保旅客走了走好 ，在安排加班车辆的同时，首先安排公营车辆，兼顾效益差、承包经营人拖欠公司款项的车辆，减轻欠款追缴难度。三是密切配合，强化现场管理。公司层面分管领导之间，部门单位之间，站 、运、修之间要配合密切，共同协作，从正月初五起组成两个检查组，增加上路上线综合检查频次 ，由主要领导和安全分管领导为组长 ，分别带领有关人员及时整改检查中发现的各类隐患，严处违法违章违纪行为 ，严惩公司化车辆“三私”行为，各客运分公司要身沉到车站一线抓现场管理、抢抓营收 、全力追缴应收欠款。四是履职尽责 ，确保春运安全。各部门、单位主要负责人要认真履行工作职责 ，实行一岗双责，主要负责人要身沉一线，掌握春运动态；安管人员要深入现场，强化源头管理；客运站要严格“三不进站 、六不出站”制度的落实 ；修理厂要强化车辆维修的保障工作 ，严把质量合格检验关，确保春运车辆技术性能良好；监控中心要加强车载监控力度 ，做到严防死守；各类值班值守人员要在岗在位 ，尽心履责，保障信息畅通。确保节后春运秩序稳定，效益稳定，安全形势稳定 。 （钱永祥）